أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد - An Overview

أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد - An Overview

Blog Article

تقييم المهارات: فكر في إجراء اختبارات أو محاكاة عبر الإنترنت لتقييم مهارات وكفاءات محددة متعلقة بالوظيفة.

تعتبر استراتيجيات إدارة الفريق حاسمة لضمان فعالية وإنتاجية وتماسك مجموعة من الأفراد الذين يعملون لتحقيق أهداف مشتركة. فيما يلي استراتيجيتان لإدارة الفريق:

At the time an job interview is conducted, feed-back is processed in Greenhouse, which is able to be seen to all ideal internal parties linked to the open situation.

يمكنك معرفة المزيد عن أدوات تتبع الإنتاجية وتنفيذها في هذه المقالة الشاملة.

بالإضافة إلى المهارات الخاصة بالوظيفة، فإن هذه الكفاءات الأساسية ضرورية للنجاح عن بُعد:

أطفالنا على الخط" والحياة الرقمية" : من تحديات الرقمنة إلى معضلة الجائحة

ومن بين المهارات الأخرى التي يجب أن تكون مطلوبة في المدير الناجح:

المبادرة: الأفراد الاستباقيون الذين يتولون ملكية المهام ويساهمون بأفكار إبداعية لا تقدر بثمن.

ولفعل ذلك بالشكل الصحيح، فكل ما تحتاجه هو توثيق التواصل والتعاون بين الموظفين، من خلال الاجتماعات الرسمية المنتظمة، وجدولة ساعات عمل مرنة. إضافةً إلى الاهتمام برفاهية الموظفين بتقديم مختلف أنواع الدعم بما يتناسب مع شخصية كل موظف، سواء كان دعم معنوي أو مادي.

يجب عليه أيضًا أن يمتلك قدرة على إشراك أعضاء الفريق وتقديم التشجيع المناسب لتعزيز الأداء.

تتطلب إدارة العمل عن بعد خلق ثقافة قائمة على التوافق واحترام وقت الموظف وحدوده، إذ إن اهتمامك بتوضيح ضرورة جدولة مواعيد العمل وتحديد الإجازات الشهرية والسنوية، يضمن مقالات ذات صلة احترام الموظفين لساعات العمل، ومعرفة الأوقات المناسبة للتواصل معهم، وبذلك لن تحتاج للتواصل معهم خارج الأوقات الموضحة من قِبلهم.

مزيج من المهارات التقنية والشخصية المطلوبة في إدارة الفريق

تم تصميم نظام التقارير المزدوج هذا لتحسين استخدام الموارد وتبادل الخبرات عبر المشاريع المختلفة، وتعزيز المرونة والتخصص في وقت واحد.

إهمال تقديم ملاحظات بشكل مستمر تساعد الموظف على تحسين أدائه ومهاراته.